Сущность финансового менеджмента и его роль в управлении компанией

Если рассмотреть любой бизнес с точки зрения движения денег, то можно выделить следующие ключевые аспекты этого процесса:

Это и составляет основные цели финансового менеджмента для любой компании, вне зависимости от организационной формы её функционирования.

Кто занимается вопросами финансового менеджмента в компании – безусловно, её исполнительный менеджмент, однако знания в этой области будут исключительно полезны не только менеджерам на исполнительном уровне, но и членам советов директоров, и в особенности членам контрольных органов акционерных обществ.

Поскольку принятие решений на стратегическом уровне, безусловно, должно
приниматься не основе финансовых планов и прогнозов, а контрольные процедуры ревизионных комиссий, включая способы построения выводов по их итогам, не должны входить в противоречие с общепринятой практикой и концепциями финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент – управление финансовыми операциями, денежными потоками,
призванное обеспечить привлечение, поступление денежных средств и их рациональное использование в соответствии с программами, планами и реальными нуждами компании.
Направления финансового менеджмента:

Операционный менеджмент – ежедневное управление финансами бизнеса. Задача – максимальное соответствие предпринимаемых действий выработанным планам.
Управление рисками – способы реагирования на различные риски, с которыми сталкивается в своей финансовой деятельности компания.

Вышеуказанные направления взаимосвязаны: при рассмотрении конкретного вопроса менеджеры будут руководствоваться стратегией, и проводить тщательную оценку сопутствующих рисков.